Implementierung von best practices: Erste pop-Gesundheit aus dem Boden

Zunehmend healthcare-provider-Organisationen im ganzen Land starten die Gesundheit der Bevölkerung management-Programme zur Verbesserung der Gesundheit, Verbesserung der Versorgung, Trimm-Kosten und kämpfen mit den wachsenden Anforderungen von value-based care.

Aber im Gesundheitswesen Führer können nicht beginnen, um in die Gesundheit der Bevölkerung, ohne deren CIOs und anderen Gesundheits-IT-Experten effektiv die Bereitstellung von Informationstechnologie für die Unterstützung dieser Programme. Es gibt eine Menge von EHR-Daten, die Sie brauchen, um erfolgreich abziehen die Gesundheit der Bevölkerung, und die analytics-Technologie ist der Schlüssel zu making sense of it all.

Vier Experten in die Gesundheit der Bevölkerung Sprach ES mit Healthcare-IT-News, bietet umfassende Beratung und best practices für die Einführung von Systemen unterstützen soll, erfolgreich die Gesundheit der Bevölkerung Programme.

Das gesamte Spektrum der Gesundheits-Daten

Der Erfolg einer Bevölkerung Gesundheit Technologie-Implementierung beruht auf der zugrunde liegenden Daten-Stiftung–, wenn eine Gesundheits-Organisation hat nicht genügend oder zu niedrige Qualität von Daten, die pop-Gesundheits-Programm wird fehlschlagen, sagte Michael Gleeson, chief innovation and strategy officer bei Arcadia.io, eine die Gesundheit der Bevölkerung und Wert-basierte Sorgfalt Verkäufer.

„Für die meisten Organisationen, die das volle Spektrum der Daten, die erforderlich sind für Sie erfolgreich zu sein in value-based care ist nicht einfach aggregiert, noch ist es allen innerhalb Ihrer Organisation“, erklärte er. „Die Daten werden in vielen verschiedenen EHR-Systemen oder Datenbanken, die innerhalb Ihrer eigenen Organisation – und auch bei anderen Anbietern, Gesundheits-Pläne, und Gesundheit ist der Austausch von Informationen.“

„Für die meisten Organisationen, die das volle Spektrum der Daten, die erforderlich sind für Sie erfolgreich zu sein in value-based care ist nicht einfach aggregiert, noch ist es allen innerhalb Ihrer Organisation.“

Michael Gleeson, Arcadia.io

Um erfolgreich zu sein, einer healthcare-Organisation benötigt, um die Karte, wo genau alle Daten und dann sofort beginnen, den Prozess des Erwerbs der Zugang zu jenen Quellen, riet er. Als Teil dieser Organisationen brauchen, um vor rechtliche, politische und politische Herausforderungen zu stellen Sie sicher, dass die Daten aggregiert werden können.

„Zum Beispiel, werden Sie brauchen, um die Arbeit mit Ihren rechtlichen und security-Experten, um zu verstehen, wie das teilen der Daten wird die Einhaltung der HIPAA-Anforderungen,“ Gleeson angegeben. „Darüber hinaus arbeiten Sie mit anderen Anbietern, so dass Sie Ihnen erlauben, um die Daten zu sehen – dies kann eine erhebliche Aufklärungsarbeit, um sicherzustellen, dass Sie verstehen, warum Sie Interesse an diesen Daten.“

Schließlich, Organisationen im Gesundheitswesen brauchen, um zu bestimmen, welche technischen Kompetenzen seiner Mitarbeiter zugreifen müssen, extrahieren und die Daten aggregieren, fügte er hinzu. Ohne dies zu tun, wird die Zahlung für die Technologie und nicht die Daten, die man braucht, um es zu versorgen, sagte er.

Ordnung bringen zu Daten-chaos

Heute, Gesundheits-Systeme sind überwältigt von Daten. Gibt es data marts und data-warehouses und data-Seen und vieles mehr. Und da gibt es noch mehr Daten gibt, die abwarten, werden aggregiert.

„Wie lassen sich alle beweglichen Daten fließen?“, fragte Michael Barbouche, Gründer und Geschäftsführer von Forward-Gesundheits-Gruppe, einer population health technology vendor. „Durch die Fokussierung auf den Nenner, die Gesundheit der Bevölkerung beginnen können, bringen erste Ordnung in dieses chaos.“

Daten von Krankenversicherungen – Ansprüche Daten – bietet überzeugende Einblicke in die Patientenversorgung Reise, die Leistungsfähigkeit der klinischen Netzwerk, und das Verhalten der ärzte innerhalb der „vier Wände“ des Gesundheitssystems, sagte er. Daten aus angeschlossenen Kliniken – zum Beispiel eine EHR, aber nicht die Gesundheit Systems EHR – schließen Sie die Schleife auf erforderlich Centers for Medicare & Medicaid Services reporting Maßnahmen oder zeigen eine bezüglich der Rückgang der Patienten der Gesundheitszustand, sagte er.

„Eine Verbindung dieser externen Datenquellen mit dem Gesundheits-system-s EHR-Daten liefert eine umfassende Ansicht des Patienten“, Barbouche erklärt. “Aber die Heirat Aufwand dauert Jahre der Anstrengung und des enormen IT-Personal und mehrere teure Mitarbeiter augmentation Berater. , Der Weg ist nicht mehr gültig für gestresste CIOs.“

„Software-Anbieter oft versuchen, eine“ dump and run “ – software-Implementierung-Stil, sobald ein Verkauf abgeschlossen ist. Diese suboptimale Umsetzung oft scheitert.“

Dr. Joseph Siemienczuk, Enli Gesundheit Intelligenz

Was ist zu Messen? Die Anreize, die wurden nur aktualisiert für das 14 mal in den letzten 90 Tagen immer noch nur Auswirkungen auf 73 Patienten, sagte er.

„Konzentrieren Sie sich auf die 73, die nicht auf das Universum der potenziellen Patienten, die man heute vielleicht gerade von diesem Gesundheits-plan, dass die Regierung dem Programm“, erklärte er. “Die Nenner-zentrierten Ansatz liefert CIOs eine skalierbare, anpassungsfähige, flexible mess-Lösung. Andere arbeiten können auf den Aufwand zu Kochen, die Ozeane, während der harten Arbeit zu fahren, wichtige änderungen im workflow unternommen, um bessere Ergebnisse zu erzielen für die 73 Patienten.“

Strategische Planung ist der Schlüssel

Eine entscheidende Rolle bei der erfolgreichen Umsetzung und Nutzung für die Gesundheit der Bevölkerung management ES umfasst die strategische Planung, sagte Dr. Joseph Siemienczuk, chief medical officer bei Enli Gesundheit Intelligenz, eine Bevölkerung health-IT-Hersteller.

„Software-Anbieter oft versuchen, eine“ dump and run “ – software-Implementierung-Stil, sobald ein Verkauf abgeschlossen ist,“ warnte er. “Diese suboptimale Umsetzung oft scheitert. Eine bessere Praxis ist, sich mit dem Verkäufer in eine formale und strukturierte strategische Planung der übung. Dieser Prozess sollte beinhalten organisatorische Führung auf höchster Ebene und die operative Führung aus allen betroffenen Sektoren.“

Der healthcare-Organisation, Ziele, Ressourcen und die gewünschten Ergebnisse diskutiert und dokumentiert, kann der Arzt beraten. Dies beinhaltet die explizite Umsetzung Zeitleisten, die Schritte und den Erfolg von Maßnahmen, fügte er hinzu.

„Neben der software-Implementierung muss direkt unterstützen, identifiziert Ziele und zugleich die optimale Nutzung der vorhandenen und geplanten Ressourcen, mit minimalen Auswirkungen auf die bestehenden workflows“, sagte er. “Explizite Erfolgs-Metriken sollte definiert werden, bevor die Implementierung, zusammen mit den Zielvorgaben, benchmarks und klare Verantwortlichkeiten. Die Teilnehmer sollten die C-suite, mit der entsprechenden Beteiligung durch die Rechenschaft, die Führer in-Vorgänge, Versorgung und Finanzierung.“

Vereinbarung über die Einstellung Ziele

Healthcare-provider-Organisationen, die die Gesundheit der Bevölkerung, sollte man sich zunächst hinsetzen und klare, konkrete und messbare Ziele für das, was Sie erreichen wollen mit Ihrer Investition in die Gesundheit der Bevölkerung-Technologie, sagte Gleeson von Arcadia.io, die sich damit einverstanden erklärt Siemienczuk von Enli Gesundheit Intelligenz auf die strategische Planung.

„Dabei sollte auch die Gewährleistung richtet er mit allen value-based-care-Verträge, gegen die Ihr Praxis gemessen wird,“ Gleeson sagte. “Dass diese Ziele wird Ihnen helfen, herauszufinden, die richtige Reihenfolge zu bauen und erweitern die Datengrundlage, Analyse und klinische workflow-Initiativen. Wie beurteilen Sie Ihre Fortschritte gegen Ihre Ziele, werden Sie in der Lage sein, Themen zu identifizieren, in denen Sie nicht über genügend qualitativ hochwertige Daten, um Kraftstoff Ihre initiative.“

„Die Anforderungen an ärzte und Pflegeteams zu füllen, eine weitere form, komplette eine zusätzliche Bewertung, oder fügen Sie eine zusätzliche Messung Mühe nehmen einen enormen Tribut an Mitarbeiter im Gesundheitswesen.“

Michael Barbouche, Vorwärts Health Group

Oft, Arcadia.io sieht das Gesundheitswesen Organisationen sind der Ansicht, HL7 oder einer HIE allein zu lösen, wird Ihr Datenaustausch Herausforderungen. Das ist nicht der Fall, Gleeson, beharrte Sie.

„Stattdessen gibt es unterschiedliche Ebenen der Daten, Qualität, Formate, Volumen-Grenzen und technischen Themen, die durchgearbeitet werden muss, zur Schaffung der notwendigen Datengrundlage,“ riet er.

Jeder kann benutzen, was Sie wollen

Ein weiteres best-practice für die Einführung pop-Gesundheit: Nutzen SIE die Gesundheit der Bevölkerung management-Technologie zu vereinheitlichen Arbeitsabläufe, nicht nur die Schrauben auf, sagte, die Gesundheit der Bevölkerung IT-Hersteller GSI Gesundheit Gründer und CEO von LeRoy Jones.

„Wenn Sie bauen ein interdisziplinäres Netzwerk, und die einzelnen klinischen, Verhaltens Gesundheit und community-basierte Organisation bringt Ihre eigene Technologie an den Tisch, es mag der Weg des geringsten Widerstands zu lassen, jede Organisation Ihre eigenen tools,“ Jones sagte. „Aber einfach Verschrauben von Informationen aus unterschiedlichen tools, Zusammenhänge, Sätze von Annahmen und Daten Modelle erfordert erhebliche Arbeit an der Schnittstelle zwischen verschiedenen Technologien, weil die semantische Bedeutung der Daten nicht übersetzen sauber auf allen Plattformen.“

Wichtiger ist, ein „jeder das benutzen, was Sie wollen“ – Ansatz nicht bieten eine vollständige und genaue Bild der gemeinsamen Patienten oder die Bevölkerung als ganzes und fördert Inkonsistenzen bei der Anwendung einer koordinierten versorgungsmodells, fügte er hinzu.

„Wenn jeder ein unabhängiges Modell mit unterschiedlichen workflows und Tools integriert, es gibt keine gemeinsame Verantwortung für die geplant die Gesundheit der Bevölkerung management-Ansatz, so dass es schwieriger für Sie zu erreichen, Ihre Ergebnisse und finanziellen Ziele“, erklärte er.

Stattdessen suchen Sie für eine Technologie, die bietet eine gemeinsame Plattform für kollaborative workflows in unterschiedlichen teams, mit konfigurierbaren Programm-spezifische Aktionen zu fahren, care management konsequent die in Organisationen, riet er.

„Wir habe gesehen, ganze Programme stall, wenn es Zeit wird für die Umsetzung, weil jemand nicht will, ein Nachbar Organisation Sie sind in Zusammenarbeit mit vollen und offenen Zugang zu Patienten-Listen und Datensätze, und das tool, das Sie hatte gewählt, war nicht in der Lage adäquat zu reflektieren jede Organisation Datenschutz gerecht zu werden.“

LeRoy Jones, GSI Gesundheit

„Dieser Ansatz wird Einblicke darüber, wie Probleme angegangen, die von anderen Organisationen Einfluss denen Sie gemeinsam dienen, wodurch die Vereinheitlichung des workflows und eine effizientere Koordination der Pflege in Ihrer Gemeinde,“ Jones sagte. „Alle beteiligten arbeiten können von einer einzigen Quelle der Wahrheit, über die eine Bevölkerung, womit eine Einheit von Zweck, um, wie Sie gemeinsam verwalten der einzelnen Patienten und der Bevölkerung als ganzes, so dass jeder Anbieter liefern kann, besser informiert zu kümmern.“

Plus der healthcare-Organisation haben einen viel höheren Grad an Vertrauen, wie es gelingt Ergebnissen, macht Kurskorrekturen, und schreibt die neuen Kurse der Aktion, fügte er hinzu.

Erste Arzt engagement

Ein oft übersehener best practice bei der Implementierung die Gesundheit der Bevölkerung ist ES Arzt engagement, sagte Siemienczuk von Enli Gesundheit Intelligenz. Wenige, wenn überhaupt, Technologien, kann wirklich erfolgreich in einer healthcare-Organisation, ohne das buy-in von den Anbietern, fügte er hinzu.

„Beginnen Sie, indem sichergestellt ärzte sind sich darin einig, dass eine Lösung erforderlich ist und dass die gewählte option ist eine gute,“ riet er. “Kritisch, früh, Arzt, Beteiligung an der software-Auswahl-Prozess führt zu einer stärkeren Angleichung und bessere Auslastung die Straße hinunter. Die effizientesten und effektivsten Weg zu nehmen, ist Arzt Akteuren auf der Führungsebene.“

Der Arzt leadership-Ansatz variiert je nach Art der Organisation und umfasst die politischen – beispielsweise Krankenhaus-medizinische Personal – und Beschäftigungs-Strukturen, sagte er.

„Optimale Ergebnisse werden verstärkt durch Arzt Führungspersönlichkeiten, die über hervorragende kommunikative Fähigkeiten und wer erbitten input von allen betroffenen Anbietern“, erklärte er. “Jeder Arzt muss spüren, Sie hatte zumindest die Möglichkeit zu geben, Ihre Perspektiven. Zu den Kommunikationsoptionen zählen regelmäßige Arzt treffen, Rathäuser und Umfragen.“

Langlebig Arzt buy-in ist nur dann gegeben, wenn die pop-Gesundheit ist ES im Einklang mit geltenden und effiziente Pflege-team-workflows, Siemienczuk Hinzugefügt. Wenn eine Technologie verwendet werden, bei der Versorgung Prozess, vor allem durch die ärzte, es sollte integriert werden, mit der EHR-Plattform zur Minimierung von Störungen von Arbeitsabläufen, sagte er.

Mehrwert aus der EHR –

Sobald Pflegekräfte in die Gesundheit der Bevölkerung management-Programm, das eine Ressource, die am meisten unter stress bleibt Zeit, sagte Barbouche der Vorwärts-Gesundheits-Gruppe.

„Die Anforderungen an ärzte und Pflegeteams zu füllen, eine weitere form, komplette eine zusätzliche Bewertung, oder fügen Sie eine zusätzliche Messung Mühe nehmen einen enormen Tribut auf Mitarbeiter im Gesundheitswesen,“ sagte er. „Ziel der Gesundheit der Bevölkerung getan werden muss, zu liefern mit dem Wert aus der vorhandenen elektronischen Gesundheitsakte.“

Mehr direkt – Bevölkerung-Gesundheit-Technologie ist über die Bereitstellung der ROI der EHR-Umgebung, nicht die Schaffung einer zusätzlichen Plattform, konkurriert weitere der raren Zeit, sagte er. Effektiv die Gesundheit der Bevölkerung definiert werden kann, wie die Verzahnung von etablierten Gesundheits-IT-Plattformen mit reichen Einsichten über patientenkohorten, Lücken in der Pflege und Möglichkeiten zu fahren, finanzielle Verbesserung, sagte er.

„Die Möglichkeit der Gesundheit der Bevölkerung beginnt und endet mit der Sorge zu helfen teams bauen, verbessern, Verbesserung der Arbeitsabläufe in der EHR-Plattform“ Barbouche geraten. „Egal, die Patienten Sehschärfe, egal wie die Krankheit geben, die Gesundheit der Bevölkerung ist über die Bereitstellung der richtige Schritt zur richtigen Schauspieler zur richtigen Zeit in der EHR-workflow.“

Für eine overscheduled Arzt, das heißt einen umfassenden überblick über Ihre gesamte Patienten-panel organisiert, um die klinischen, finanziellen und operativen Ergebnisse, dass Sie und Ihr team versuchen sich zu verbessern, sagte er.

„Für Ihr team, die Gesundheit der Bevölkerung ist über die Lieferung von effizienten Teile der Intelligenz, ob in der Masse – zum Beispiel für alle unsere CHF-Patienten, jeder patient, der nicht gehabt hat, eine Ejektionsfraktion oder bei den einzelnen Patienten-Ebene – zum Beispiel, hat die Pluralität von neuen Medikamenten in den letzten drei Monaten hatten Auswirkungen auf die Patienten Blutzucker, Blutdruck und Kreatinin“, erklärte er.

Wenn Sie eingesetzt werden, die Gesundheit der Bevölkerung, ES kann als ein barometer für den Druck, eine Lieferung-Organisation konfrontiert ist, in Ihrem Markt, fügte er hinzu. Wenn erfolgreich, die Gesundheit der Bevölkerung-Technologie können entlasten und helfen, liefern bessere Ergebnisse, sagte er.

Robuste Sicherheits – /Privatsphäre-Steuerelemente

An einer anderen front, ein pop-Gesundheit starten Sie am besten suchen sehr flexible und granulare Sicherheits-Kontrollen, sagte GSI-Gesundheit ist Jones.

„Wenn Ihr die Gesundheit der Bevölkerung management-Lösung wird erfolgreich einzuberufen, vielfältig und quasi-kompetitive Akteure in der Gemeinschaft gemeinsam zu verwalten Patienten, ist es entscheidend, robuste Sicherheit/Privatsphäre Kontrollen, die es ermöglichen, für sehr spezifische Rolle-, Organisation – und Zustimmung-basierten Zugang zu Informationen,“ Jones hingewiesen.

Sicherheitsbedenken mit interdisziplinären teams erstrecken sich über HIPAA-in die Dynamik von wettbewerbsfähigen Organisationen arbeiten zusammen, um zu verwalten Populationen, fügte er hinzu.

„Die Flexibilität zu konstruieren komplizierte Datenschutz-Regelungen ist unverzichtbar für den Aufbau einer Vertrauensbasis, die über Ihr Netzwerk, so dass jeder bequem mit, wie die Informationen fließen verwendet wird und autorisiert ist,“, sagte Jones. „Wir habe gesehen, ganze Programme stall, wenn es Zeit wird für die Umsetzung, weil jemand nicht will, ein Nachbar Organisation Sie sind in Zusammenarbeit mit vollen und offenen Zugang zu Patienten-Listen und Datensätze, und das tool, das Sie hatte gewählt, war nicht in der Lage adäquat zu reflektieren jede Organisation Datenschutz gerecht zu werden.“

Eine Technologie, die bietet eine hohe Granularität und Flexibilität in, wie Sie schützt Informationen ermöglicht es Organisationen im Gesundheitswesen, um Ihre Sicherheitsbedenken beiseite und konzentrieren sich auf die Partner und workflows, wird am meisten profitieren, Ihren Patienten, fügte er hinzu.

„Wenn Organisationen sind überzeugt, Sie können den Lauf der Dinge als notwendig durch Technologie-aktivierten Steuerelemente, Sie sind eher bereit, beiseite zu legen Ihre Bedenken über Patienten-Abwanderung und undichte Netzwerken und teilen von Daten bei der Gestaltung von workflows,“ Jones abgeschlossen. „Das Ergebnis ist ein robuster und gemeinschaftliche Gesundheit der Bevölkerung management-Programm, das letztlich verbessert, wie ist die Pflege an Ihre Patienten.“

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