Eine neue COVID-19 Welle kommt – wie können die Gesundheitssysteme vorbereiten?

Epidemiologen haben davor gewarnt, dass eine zweite Welle von COVID-19 ist auf dem Weg. In der Tat, in einigen Ländern ist es schon hier.

Wenn coronavirus-Fälle beginnen zu wachsen im frühen Frühling, health systems waren gezwungen, pivot-schnell – manchmal innerhalb von Tagen zu reservieren knappen Ressourcen und Umsetzung neuer Technologien und workflows. Nun, sagen Experten Administratoren die chance haben zu Beginn der Vorbereitung für den nächsten spike.

Verwalten Lieferketten effektiv

„COVID hat uns viel beigebracht, vor allem um die Bandbreite und die supply chain“, sagte Gordon Krass, CEO von Inventar-management-system-Lieferanten IntelliGuard.

„Wir haben gelernt, wie zerbrechlich die supply chain ist, besonders für kritische Elemente wie persönliche Schutzausrüstung und Ventilatoren,“ Krass weiter.

Nun, Krass gesagt, viele Krankenhaus-Führungskräfte sind auf der Suche nach Medikamenten supply chains als andere potenzielle Schwachstellen.

„Das Medikament Lieferkette ist fragil“, sagte Krass. „Es ist nicht eine starke Infrastruktur.“ Ein problem, sagte er, ist die Technologie, die Krankenhäuser aufzunehmen Medikamente verwenden, um die Gesundheitssysteme. Derzeit Krankenhäuser setzen auf Barcode-und manuelle Zählung zu verfolgen Droge Verkehr.

Wenn es um COVID-19 Behandlung, Krass gesagt, könnte dies bedeuten, Krankenhäuser sind nicht up-to-date über die Medikamente sind, die in Ihren eigenen Einrichtungen.

„Aufgrund der Natur des virus führt zu einer deutlichen Erhöhung bei beatmeten Patienten, müssen Sie eine bestimmte Anzahl von Medikamenten, um intubiert den Patienten,“ Krass gesagt. „Es gab einen großen Anstieg in der Nachfrage nach diesen Drogen.“

Wenn ein Krankenhaus-Abteilung wurden mehr brauchen Medikamente, Krass gesagt, „Sie haben nicht die Sichtbarkeit von dem, was Drogen sind mit im op, oder was in [den Wehen und der Geburt der Gemeinde]. Du musst auf das Telefon und rufen Sie jemanden.“

Krass vorgeschlagene radio-Frequenz-Identifikations-Technologie für die Medikation, wie IntelliGuard bietet, als eine mögliche Lösung. Tagging Medikamente mit RFID, so argumentierte er, würden die Probleme mit Medikamenten fließen rund um das Krankenhaus und erlauben Anbieter zu binden-Distributionen, die direkt zu einem Patienten elektronische Gesundheitsakte.

Obwohl er einräumte, dass die tracking-tools würde nicht helfen, die Adresse supply-chain-Probleme im Vorfeld, er sagte, dass andere tools wie „smart cabinets“ könnte erlauben Anbieter zu Halde potenziell in-demand-Medikation, ohne Schultern die Last einer Sendung Gebühr oder Kosten tragen.

„Wenn man tag ein Nagel clipper mit RFID-Technologie,“ so viele big-box-stores, „man kann es für Medikamente“, sagte er.

Halten Telemedizin-tools einfach zu bedienen

Am ATA2020 virtuelle Konferenz in dieser Woche, Avera eCARE Qualität und Innovation Officer Mandy Bell sagte, eine Lektion, die die Telemedizin-Anbieter musste aus der ersten Welle des coronavirus Krise war „die Telemedizin-tools einfach zu bedienen.“

„Wir mussten in der Lage sein, die Arbeit mit Patienten aller technischen Fähigkeiten, und mit den Anbietern und Kliniker, die vielleicht nie verwendet hatte, Telemedizin vor,“ Bell sagte.

Während einer Sitzung im Gespräch mit VitalNet Chief Medical Officer Rob Kolodner, Bell sagte, dass es wichtig ist zu flink und arbeiten mit der vorhandenen Ausrüstung und Technik, wenn möglich.

Als Gesundheits-Systeme rund um das Land wandte sich an Avera für die Hilfe mit dem Aufbau telemedizinischer Betreuung für COVID-19-Patienten, Bell sagte, „Wir hatten Leute fahren auf der lokalen Walmart und Best Buy zu entreißen bis Sie so viele iPads und tablets, wie Sie könnten.“

„Die Schönheit der Telemedizin ist in der Lage zu verwenden, dass die Technologie zur Verfügung steht,“ fuhr Sie Fort.

Durch halten der Implementierung von lean, sagte Sie, Gesundheitssysteme könnte „hit the ground running“ mit telemedizinischer Betreuung.

Avera set-up-help-desks und-Kanäle für die Unterstützung, so dass für Patienten und Kostenträger einen Platz hatte, zu wenden, wenn Sie Hilfe brauchten.

Die „Nummer-eins-Lektion gelernt hat, war die Flexibilität über die Möglichkeit, zu passen, wo der patient wurde in Bezug auf die technologischen savviness“, sagte Sie.

Kat Jercich ist senior editor von Healthcare-IT-News.
Twitter: @kjercich
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