Mitarbeiter Anreize können dazu führen, unethisches Verhalten am Arbeitsplatz

Unter Berücksichtigung der end-of-Jahres-Bonus für Ihre Mitarbeiter? Betreuer werden gewarnt, eine neue Studie findet, dass, während die Leistungsprämie kann helfen, motivieren und erhöhen die Leistung der Mitarbeiter kann es auch dazu führen, unethisches Verhalten am Arbeitsplatz.

„Ziel der Fixierung kann eine tief greifende Auswirkungen auf das Verhalten der Angestellten, und die schädlichen Wirkungen zu sein scheinen, immer stärker in der heutigen wettbewerbsorientierten business-Landschaft“, sagt Bill Becker, co-Autor der Studie und associate professor für management in der Pamplin College of Business an der Virginia Tech.

Die Studie „Die Auswirkungen der Ziele und zahlen-Struktur im Hinblick auf die Berichterstattung Unehrlichkeit“ bietet wertvolle Einblicke in die Beziehung zwischen zahlen, Strukturen und motivation.

Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Festlegung der Entschädigung Tore erhöhen können, Unehrlichkeit, wenn man als Manager auch bezahlt einen bonus für das erreichen bestimmter Ziele. „Diese unbeabsichtigten negativen Konsequenzen führen kann Unehrlichkeit, unethisches Verhalten, erhöhter Risikobereitschaft, Eskalation von commitment, und die Erschöpfung der Selbstkontrolle“, sagt Becker.

Die Studie zeigt auf Beobachtungen von unethischem Verhalten am Arbeitsplatz sind Arbeitnehmer zu verfälschen oder zu manipulieren financial reporting Informationen sowie Zeit-und Spesenabrechnungen.

Zum Beispiel, service-Profis, wie Wirtschaftsprüfer, Bauunternehmer, Anwälte und Berater, die Berichts-Stunden in Rechnung gestellt, die gegen eine Ziel-budget ist, beruht zumeist auf einem festen Vertrag der Preis. „Dies bewirkt, dass Potenzial sowohl bei der Berichterstattung über die Berichterstattung Kosten, die untergraben können organisatorische Ziele und negative Auswirkungen auf das Interesse der Firma“, sagt Becker. „Über rein monetäre Anreize ist fast immer ein zweischneidiges Schwert.“