Empathie kann helfen, kooperatives Verhalten ‚gewinnen‘ über Egoismus: game theory-Studie

Es ist ein großer Teil von dem, was uns zu Menschen macht: wir kooperieren. Aber die Menschen sind keine Heiligen. Die meisten von uns sind eher zu helfen, jemand, den wir als gut erachten, als jemand, den wir betrachten einen Ruck.

Wie bilden wir diese moralischen Bewertungen der andere hat viel zu tun mit kulturellen und sozialen Normen, sowie unsere Fähigkeit für Empathie, das Ausmaß, in dem wir nehmen die Perspektive einer anderen person.

In einer neuen Analyse, die Forscher von der University of Pennsylvania untersuchen die Zusammenarbeit mit einem evolutionären Ansatz. Mit Spiel-Theorie-angetriebene Modelle, Sie zeigen, dass eine Kapazität für Empathie fördert es die Kooperation, laut senior-Autor Joshua Plotkin, ein Evolutionsbiologe. Die Modelle zeigen auch, dass das Ausmaß der Empathie fördert die Zusammenarbeit hängt von einem bestimmten gesellschaftlichen system für die moralische Bewertung.

„Nicht nur die Kapazität, sondern die Bereitschaft zu berücksichtigen, jemand anderes‘ s Perspektive, bei der Bildung moralischer Urteile dazu neigt, um die Zusammenarbeit zu fördern“, sagt Plotkin.

Was mehr ist, die Gruppe der Analyse verweist auf eine ermutigende Fazit. Alle sonst seiend gleich, Empathie verbreiten sich im ganzen eine Bevölkerung, die unter den meisten Szenarien.

„Wir fragten ‚können Empathie entwickeln?'“ erklärt Arunas Radzvilavicius, der Studie führen Autor und ein postdoctoral researcher, der mit Plotkin. „Was ist, wenn Einzelpersonen den Kopiervorgang zu starten die einfühlsame Art der Beobachtung der jeweils anderen Wechselwirkungen? Und wir sahen, dass Empathie stieg durch die Bevölkerung.“

Plotkin und Radzvilavicius Co-Autor der Studie, veröffentlicht heute in eLife, mit Alexander Stewart, Assistenz-professor an der University of Houston.

Viele Wissenschaftler haben sondiert die Frage, warum Individuen kooperieren durch indirekte Reziprozität, ein Szenario, in dem eine person der anderen hilft nicht, weil eine direkte quid pro quo, sondern weil Sie wissen, dass die person „gut“. Aber die Penn-Gruppe gab die Studie eine nuance, die anderen hatten nicht erforscht. In der Erwägung, dass andere Studien davon ausgegangen, dass ein guter Ruf ist allgemein bekannt, Plotkin, Radzvilavicius, und Stewart erkannte, dass dies nicht realistisch beschreiben der menschlichen Gesellschaft, wo die einzelnen Individuen unterscheiden sich in Ihrer Meinung der anderen der Ruf.

„In großen, modernen Gesellschaften, Menschen zu widersprechen, eine Menge über einander, die moralische Reputation,“ Plotkin sagt.

Die Forscher integriert diese unterschiedlichen Meinungen in Ihre Modelle ein, welche Stelle sich jemand vor die Wahl, entweder zu Spenden oder nicht zu Spenden, um eine zweite person, basierend auf den individuellen Ruf. Die Forscher fanden heraus, dass die Zusammenarbeit war weniger wahrscheinlich aufrechterhalten werden, wenn die Menschen sich uneinig über die jeweils anderen Ruf.

Das ist, wenn Sie beschlossen, zu übernehmen Empathie, theory of mind, die im Rahmen der Studie, bringt die Fähigkeit zu verstehen, die Perspektive der anderen person.

Dabei darf die Zusammenarbeit zu gewinnen, die über mehr egoistische Strategien.

„Es macht eine Menge Sinn“, Plotkin sagt. „Wenn ich nicht für Ihre Sicht, wird es viele Gelegenheiten, wenn ich Sie beurteile hart, wenn ich eigentlich nicht sollte, weil, aus Ihrer Sicht, Sie waren das richtige zu tun.“

Um weiter zu erforschen die Auswirkungen von Empathie auf die Zusammenarbeit, die Forscher untersuchten eine Vielzahl von frameworks, bzw. von gesellschaftlichen Normen, die Menschen verwenden, weisen Sie einen Ruf an eine andere person auf Ihr Verhalten. Zum Beispiel, die meisten frameworks label, jemanden „gut“, wenn Sie eine Belohnung fellow „gute“ individuelle, sondern auch soziale Normen unterscheiden sich darin, wie Sie beurteilen, Interaktionen mit einer person als schlecht. Während die „stern-Bewertung“ norm-Etiketten „gut“ wer bestraft einen schlechten Schauspieler, das „einfache stehen“ norm erfordert keine Straf-Ansatz: Ein „guter“ Mensch kann Belohnung ein bad ein.

Plotkin, Radzvilavicius, und Stewart wieder entdeckt, dass die Fähigkeit zur Empathie wichtig war. Wenn Populationen waren einfühlsam, streng zu urteilen, war die beste, die auf die Förderung der Zusammenarbeit. Aber wenn eine Gruppe weniger bereit zur übernahme der Perspektive des anderen, anderen Normen maximiert Tarife der Zusammenarbeit.

Dieses Ergebnis veranlasste das team zu bitten, eine weitere evolutionäre Frage, ob Empathie sich selbst entwickeln können und werden stabil in einer population. Und unter den meisten Szenarien, die Antwort war „ja“.

„Beginnend mit einer Bevölkerung, wo niemand ist einfühlsam, mit Menschen beurteilen einander basierend auf deren eigenen Perspektive, sahen wir, dass schließlich wird der einzelne Kopie das Verhalten derer, die Richter einfühlsam“, sagt Plotkin. „Empathie wird sich ausbreiten, und der Zusammenarbeit entstehen kann.“

Dies war auch dann der Fall, wenn die Forscher machten ein Maß an Fehler -, Lärm -, und Missverständnis in Ihren Modellen.

Die Erkenntnisse eröffnen einen neuen Bereich der Forschung für beide evolutionären Theorie und der empirischen Studien, wie sich Gesellschaften Verhalten.

„Empathie völlig Fremd ist Spieltheorie,“ Radzvilavicius sagen. „In gewisser Weise ist das finden einer neuen Nische für die Forschung für den Fortschritt in die Zukunft, Buchhaltung für die Theorie des Geistes.“

Blick in die Zukunft, die Penn-team hofft, dass die Verfolgung dieser Fragen, die vielleicht von Lochfraß unterschiedliche soziale Normen gegen den anderen, und schließlich, indem Sie Ihre Ideen testen gegen Beobachtungen von realen Menschen, entweder durch Experimente, die Sie entwerfen oder durch Daten aus den sozialen Medien.