Wie Telemedizin ist Ausgangspunkt zur Neugestaltung der Primärversorgung Lieferung

In Columbia, South Carolina-basierte Prisma Gesundheit, „wir sind auf einer Reise verfolgen, Aspekte der digitalen Gesundheit,“ sagte Dr. Mark Wess, das Gesundheitssystem ist vice president und chief health information executive. „Die asynchrone virtuelle Besuch für die primäre Gesundheitsversorgung ist einer von denen.“

Prisma-Gesundheit – das ist jetzt der größte nicht-for-profit-Gesundheits-Organisation in dem Staat, nach dem Jahr 2017 die Fusion von Palmetto Health und der Greenville Health System – virtual-Pflege stellt eine große Chance zur Verbesserung des Zugangs, während sich auch, hoffentlich, die Verbesserung der Qualität der Ergebnisse und Senkung der Kosten der medizinischen Versorgung.

„Wir haben eine Partnerschaft mit BrightMD zu bieten, die asynchronen virtuellen Besuch, um reduzieren die Belastung für die primary care practices für die einfache Besuche, die behandelt werden können, in einer günstigen form für die Patientenpopulationen von einer Einfachheit, Bequemlichkeit und Geschwindigkeit zu sorgen,“ Wess erklärt.

Bei HIMSS20, er werde einige nah-Perspektive, best-practices und lessons learned aus dem Gesundheits-system, die Bemühungen zu überdenken primäre Versorgung für das 21.Jahrhundert.

Er werde beschreiben, wie die imperative der Wert-basierten Sorgfalt ermutigt, einige grundlegend neue Ansätze, wie es bietet Einrichtungen der primären Gesundheitsversorgung. Er werde zeigen, wie eine Gruppe von verschiedenen beteiligten – Patienten, Administratoren, Kliniker und andere – dazu beigetragen, seinen Ansatz für die Telemedizin, und sicherzustellen, dass die care-teams Steuern können Patienten auf die richtige Pflege an den richtigen Standorten.

„Wir haben einige Lektionen gelernt, die Aktivität, wie haben wir eingeschlagen, die Reise“, sagt Wess. „Wir fühlen uns wie das Publikum konnte den Vorteil aus dem Verständnis, unsere Lektionen gelernt sowie unsere Erfahrungen mit, dass die Umsetzung bemühen.“

Unter den Themen, die er besprechen in Orlando im nächsten Monat: wie man über die Gestaltung eines care-Kontinuum-Ansatz, der mit der virtuellen Betreuung, und wie Telemedizin berücksichtigt werden sollten, in anderen Pflege-delivery-Modelle, um das beste aus seinen Möglichkeiten.

Wess wird auch beschrieben, wie Erfolg Metriken für den Prisma-Metriken für die Verfolgung der Erfolg Ihrer virtuellen care-Programm entwickelt haben, und wird Sie bei der Bewältigung einiger der größten Herausforderungen – und Chancen – für die Gesundheitssysteme in der Hoffnung um ähnliche Programme aus dem Boden.

„Eine der großen Komponenten, wie dieses erhalten, eingebunden in die routine-Leistungen der Praxis als Teil des Kontinuums von Sorgfalt für die Patienten?“, sagte Wess. „Und das zweite ist, wie kann Sie erhalten und pflegen einen Anbieter buy-in für die Aktivität? Eine Dritte wäre, wie Sie wachsen und unterstützen, daß im Laufe der Zeit?“

Prisma Gesundheit, die Bereitstellung von Hell.md, die SmartExam-Technologie ermöglicht es Patienten, um eine Verbindung mit Anbieter online, wo Sie auch immer sind, für $20. Egal, ob Sie kleinere Beschwerden oder sind die Verwaltung von langfristigen chronischen Erkrankungen, der Dienst ermöglicht es diesen Patienten, um eine Diagnose zu bekommen, Therapieplan und Verordnung über asynchrone online berät.

„Die Smart-Prüfung Arbeitsabläufe sind sehr gut durchdacht und diese sind aufgelistet auf der Navigations-Seite für den Patienten, um den Zustand passende ihrigen,“ Wess erklärte: „Der patient wählt aus der Liste der Bedingungen, die behandelt werden kann mit Intelligenten Prüfungen und dann starten Sie die Aktivität. Fragen, die darauf ausgerichtet sind, für diese Bedingung.“

Der detaillierte Fragebogen kann helfen, bieten ein umfassenderes Bild von dem Zustand des Patienten als das, was Sie beschreiben könnte, zu einem Arzt in person, sagte er.

„So viele Besuche sind, was der patient wahrnimmt, wie wichtig, aber fehlen vielleicht ein paar wichtige Elemente und bedürfen einer zusätzlichen follow-up-Fragen,“ sagte er, „im Gegensatz zu der mit dem asynchronen Smart-Prüfung es ist selten, dass es nicht bieten alle Informationen, die zum Rendern der Diagnose und Behandlung Entscheidungen.“

Vorwärts gehend, Wess sagte, er denkt, dass die Forderungen der wertorientierten Vergütung wird dazu führen, mehr und mehr Gesundheit-Systemen zu umarmen Ansätze wie diese, Ihnen zu helfen liefern effiziente und effektive Grundversorgung.

„Die asynchrone, Beweis-basierte Lösung, die wir heute nötig ist, um Teil eines Risiko-fähig Organisation“, sagte er.

Dr. Mark Wess beschreiben Prisma Gesundheit virtuellen care-Strategien während seiner HIMSS20 Sitzung, „die Modernisierung der Primären Versorgung Mit Telemedizin.“ Es ist geplant für Dienstag, 10. März, von 3-4 Uhr im Raum W414D.

Wess befragt wurde für diese Geschichte von Jona Comstock.