Die Firmen sind besser, Offenlegung Ihrer Umwelt-Verfahren: die Studie untersucht die Anreize und Ziele der Fahrt corporate disclosure

Ist Ehrlichkeit die beste Politik, wenn es um grün zu sein?

Es könnte nur sein, nach einem neuen Papier von Michel Magnan, professor für Rechnungswesen an der John Molson School of School of Business.

In Ihrem Artikel für Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, Magnan und co-Autor Hani Tadros von der Elon University in North Carolina sah bei 78 US-Firmen in ökologisch sensible Bereiche, von 1997 bis 2010. Sie wollte zu vertiefen Ihr Verständnis der treibenden Kräfte, die hinter den Firmen die Offenlegung Ihrer Umwelt-Praktiken und management.

„Es Spannungen gibt“, sagt Magnan, Stephen A. Jarislowsky Chair in Corporate Governance. „Viele Leute sind skeptisch und erlässt eine zynische Perspektive hinsichtlich dessen, was die Unternehmen wählen, offen zu legen.“

Mit Vertrauen der öffentlichkeit in Unternehmen im Allgemeinen Rückgang, kann es sein davon auszugehen, dass die meisten Firmen sind Polsterung, Ihre zahlen oder die Entscheidung, sich zu verschleiern, Ihren Umgang mit der Umwelt. Aber Magnan sagt, er hat festgestellt, dass das nicht der Fall ist.

Viele sind sich bewusst, wachsenden ökologischen Bedenken unter den Mitgliedern der öffentlichkeit, einschließlich Investoren und Konsumenten Ihrer Produkte. In Antwort, einige sind ganz buchstäblich der Reinigung Ihre Tat.

Das, was gesagt wird vs. was ist zu tun

Die Forscher trennten sich die Unternehmen, studierten Sie in zwei Gruppen, basierend auf den Daten, die Sie gesammelt haben, einschließlich der information der öffentlichkeit und der Unternehmen, die jährlichen Berichte und Einreichungen bei Regulierungsbehörden.

Die Unternehmen, deren Umwelt-Leistung positiv gewertet, wenn im Vergleich zu den bisherigen amtlichen Vorschriften (d.h. Sie respektiert die Leitlinien auf Schadstoffbelastung, Emissionen und so weiter) bezeichnet wurden „high Performer.“ Diejenigen, die nicht schlecht waren, bezeichnet „low-Performern.“

„High – und low-performing-Unternehmen verabschieden verschiedenen mustern, wenn es um die Offenlegung“, erklärt Magnan. „High Performer wird mehr Informationen liefern, denn Sie tun gut und vermitteln wollen, dass die Botschaft an die unterschiedlichen Stakeholder. Schlecht abgeschnitten haben, in der Zwischenzeit versuchen, zu verwalten Eindrücke in gewisser Weise.“

Die Forscher achteten auf die Nützlichkeit der Informationen, die Unternehmen weitergegeben. Sie bevorzugten es, Daten, die Objektiv überprüfbare und quantitativen — nannten Sie, dass „harte“ Informationen. „Weiche“ Informationen in der Regel Bestand aus vagen Aussagen, nicht um die Einzelheiten.

Sie fanden heraus, dass high-performing-Unternehmen waren eher offen zu legen harte Informationen, weil Sie es sich leisten konnte, geleistet. Sie waren mit Ihrer Offenlegung als eine Möglichkeit der Schaffung von Vertrauen und verdienen öffentliche Wohlwollen, das zahlt sich auf der ganzen Linie.

„Wenn mehr Offenlegung erhöht Ihren Marktwert, es macht Sinn“, sagte Magnan sagt.

Suchen Sie nach guten, sauberen Fakten

Mit den Akteuren mehr Aufmerksamkeit auf die ökologischen Probleme, Magnan sagt, dass es zusätzlichen Druck auf die Unternehmen zu kommen sauber über Ihre Umweltleistung. Er sieht die Unternehmenskultur entwickelt sich in diese Richtung bereits.

„Einige Firmen werden mehr kommenden, denn das ist Ihr governance-Modell, und Sie fühlen, dass es besser ist, den bevorstehenden früh auf“, sagt er. „Die Kosten werden weniger, und es zeigt, dass Sie in Betrieb sind, in gutem glauben.“

Unternehmen, die sich in Praktiken, die entworfen, um zu verschleiern, leugnen oder Lügen über schlechte Umweltleistungen sind wahrscheinlich schwerwiegende Folgen haben, fügt er hinzu.

„In der kurzen Frist, diese Art des Verhaltens kann Ihnen helfen, aber auf lange Sicht kann es wieder kommen, um dich zu verletzen. Alles wird öffentlich an einem gewissen Punkt.“